因受公司资质复核和会展工作影响两次推迟后，第三季度工作总结推进会于近日举行，在天津百诚阀门综合行政楼多功能B会议厅召开。公司董事长王建军及中高层管理团队成员参会，会议由总经理刘新红主持。

       会议听取了公司各部门本季度工作开展情况的汇报，通报了公司销售业绩、结算情况、企业资产和应收账款管理、阀门新产品开发、企宣等专项工作的开展情况，并对公司第四季度经营管理工作进行了全面安排部署。

       好饭不怕晚。虽然今年第三季度会议推迟召开，但是喜讯接踵而至：公司经营面貌整体有了大幅度提升，1-9月份的销售业绩已经追平与去年全年总和，超额完成年初计划已经成为定局。其中本季度重点完成的石炼化的检修任务，返厂维修4200台，现场维修300台，维修总量4500多台，为公司成立以来的最大历史订单。

       面对世界经济复苏不及预期和国内经济下行压力加大的困难局面，各项经营重点工作有序推进，为公司“收入稳增长，利润保持续”做出重要贡献。

       公司总经理刘新红对第三季度工作进行了概要总结。对全体员工取得的成绩和进步给予了肯定，对大家的辛勤努力表示感谢。他强调，公司发展一定要从大局出发，针对公司面临的问题，逐一提出解决思路和工作方法。要求大家凝心聚力、努力构建优秀企业文化，充分发挥集体智慧和强有力的战斗力，实现又好又快发展。

       最后，董事长王建军做就效率提升、过程管理、人才培养、团队配合和部门间协同等重要事项做了总体部署，希望各部门负责人成为忠诚可靠、有担当有作为的卓越管理者和运营专家，推动公司早日迈进更高的发展平台。